Módulo 5 - Profundización - Bibliometría

Para medir apropiadamente el impacto y la calidad de la enseñanza que se está ofreciendo a profesores y estudiantes de posgrado desde la bibliometría en la Biblioteca, se deben adecuar unos indicadores propios como podrían ser:

1. Resultados e impacto del aprendizaje

• Herramientas bibliográficas usadas
• Método de enseñanza - aprendizaje
• Conocimientos adquiridos

     2.  Recursos humanos y financieros

• Personal dedicado al entrenamiento
• Costo de las herramientas desarrolladas para el entrenamiento

    3. Acceso a los recursos

• Sitios web o recursos utilizados

   4.  Ambiente de aprendizaje

• Aula física, aula virtual, tiempo invertido

Estos pueden ser algunos de los indicadores puntuales que se pueden usar para esta labor en particular.

Módulo 5 - Investigación - Indicadores MOOC

La innovación en educación se debe medir para poder entender el entorno y el impacto que se esta teniendo dentro de la educación. Se pueden adoptar distintas medidas, por ejemplo los indicadores de la OECD que se clasifican en 4 grandes categorias:

1. Resultados e impacto del aprendizaje
2. Recursos humanos y financieros invertidos en educación
3. Acceso a la educación, participación y progreso
4. Ambientes de aprendizaje y organización en las escuelas

Dentro de los cuales existen 25 indicadores específicos, pero para medir la innovación se deben ajustar muchos de estos indicadores o incluso se deben diseñar nuevos instrumentos, por que no es tan fácil y no es claro con los instrumentos actuales como medir la innovación en educación.

Para el caso del MOOC, se pueden utilizar algunos de los indicadores:

1. Resultados e impacto del aprendizaje

• Nivel de estudios alcanzado por el adulto
• Transición del estudio al trabajo - donde se encuentra el joven hoy en día

• ¿en que medida participan los adultos por igual en la educación y el aprendizaje?

2. Recursos humanos y financieros invertidos en educación.

• ¿Cuál es el total del gasto en educación?
• ¿Cuál es el salario de los profesores?
• ¿Qué recursos y servicios en educación son los que consumen la financiación?

3. Acceso a la educación participación y progreso

• ¿Quien participa de la educación?
• ¿Quien se graduara de la educación superior secundaria (se cambiaria a quien se certificaria de un programa MOOC ó hasta que punto aprenden un programa MOOC y luego lo abandonan por que ya aprendieron lo necesario.

4. Ambientes de aprendizaje

• ¿Cuánto tiempo permanece el alumno en el aula de clase? se cambia a cuanto tiempo de dedicación al programa virtual

Para poder medir apropiadamente se necesitaría un modelo híbrido que midiera tanto educación, aprendizaje, profesores, métodos de enseñanza como innovación educativa.

Módulo 4 - Profundización - Bibliometría

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN - BIBLIOMETRÍA

1. Intencionalidad: se parte a partir de la falencia que existe en la Biblioteca de un servicio para atender las necesidades de los estudiantes de posgrado e investigadores en el análisis de datos de investigación desde diversas fuentes bibliográficas.
2. Planificación: A partir de la identificación de las necesidades puntuales de los estudiantes de posgrado y los investigadores se generan los productos que integran el servicio: informes bibliométricos, uso de herramientas gráficas y cursos para el manejo y análisis de datos bibliográficos, luego de esto sigue la integración con los demás servicios de la biblioteca, la difusión y puesta en marcha como tal.
3. Identificación de recursos: 2 bibliotecólogos como personal de apoyo al servicio, herramientas de datos bibliográficos (WoS, Scopus, Dimensions, The Lens, Wizdom, Pubmed y demás fuentes de datos de los cuales se pueda extraer la data para su análisis, diseño del taller de formación en bibliometría.
4. Implementación: prueba piloto del mismo curso con estudiantes e investigadores, retroalimentación y mejora del mismo.
5. Evaluación y balance: Usando un instrumento para recolectar la opinión del público objetivo sobre el servicio y sus distintos componentes.
6. Sistematización: se lleva registro del proceso y como resultado de toda la información registrada en el proceso se hace un artículo con la experiencia del mismo para compartirlo con la comunidad.
7. Difusión: luego de la puesta en marcha del taller, se hace la difusión por los distintos medios de la biblioteca y de la universidad para generar expectativa e impacto.
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Módulo 4 - Investigación - caso de estudio

CICLO DE INNOVACIÓN

Dentro de la dinámica como surgieron los MOOC se aprecian las distintas fases de la innovación a saber:

1. Intencionalidad: Se parte de una necesidad, en este caso utilizar la tecnología, la internet, para poder llevar el aprendizaje a otro nivel, donde se pudiera hacer masivo y cambiar el paradigma existente donde siempre debía haber un aula de clase física y estar matriculado en una institución de prestigio para poder gozar de una buena formación.
2. Planificación: en principio fue trasladar una clase tradicional pero con el tiempo se entendió el poder de esta herramienta y se incorporaron elementos propios del entorno digital (videos, foros, enlaces, etc...) lo que permitió potencializar la herramienta.
3. Identificación de recursos: se identificaron los recursos humanos ( profesores) tecnológicos (plataformas diseñadas para soportar MOOCS y el apoyo de grandes instituciones de educación superior, lo que ayudó mucho más con este tipo de innovación.
4. Implementación: se llegaron a lanzar diversos cursos desde aquel 2011 donde estuvo el primer MOOC y desde ese momento no ha parado haciendo los ajustes necesarios según el tipo de público, el curso y obviamente el avance de la tecnología lo que ha permitido ver una gran diferencia entre los cursos de 2011 y los de hoy en día.
5. Evaluación y balance: se hace la evaluación con diversas herramientas tanto automáticas como manuales para ver el comportamiento del curso y la aceptación por parte de la comunidad de usuarios.
6. Sistematización: a lo largo del proceso muchas instituciones antes "enemigas" por cuenta de quien seria la mejor en la educación han unido esfuerzos para desarrollar plataformas de MOOC`s lo que redunda en el usuario y su matrícula en los cursos ofertados, además de tener la certeza que detrás del contenido hay una institución de educación superior prestigiosa que soporta este conocimiento.
7. Difusión: siempre se ha dicho que un usuario satisfecho trae más usuarios y eso es lo que pasa con los MOOC´s a los mejores cursos y las experiencias de los estudiantes hacen que estos compartan a través de las redes sociales el curso, sus contenidos y como les fue a lo largo del mismo, de esa manera la difusión es efectiva.

Módulo 3 - Profundización

El proyecto de innovación que se está trabajando actualmente es el diseño de un servicio de bibliometría en la Biblioteca Octavio Arizmendi Posada. El modelo de innovación que se va a utilizar es el "solución de problemas" ya que es construida a partir del usuario, en este caso de los investigadores y estudiantes de posgrado.

Fases:

1. Identificación del problema: Se ha detectado a partir de la evidencia que los investigadores y estudiantes de posgrado no cuentan con un servicio de bibliometría dentro de la Biblioteca Octavio Arizmendi Posada de la Universidad de La Sabana. Concretamente no saben utilizar   los datos o no conocen que existen desde distintas fuentes bibliográficas.
2. Solución: Para solucionar dicha problemática se propone un servicio de bibliometría que apoye las necesidades puntuales de investigadores y estudiantes de posgrado. A partir de algunas preguntas de un formulario con preguntas puntuales se rastrearán las necesidades más relevantes de los investigadores y estudiantes de posgrado. 
3. Prueba: Se coloca el servicio en prueba en dos facultades, se envía correo electrónico anunciando el mismo y se esperan las solicitudes.
4. Adopción del servicio: se coloca el servicio en la página web de la Biblioteca y se hace el lanzamiento a través de las redes sociales, redes sociales y demás medios de la Biblioteca.

Ejemplo de un mapa realizado con información de la producción de la Universidad en Scopus. Vos Viewer

Módulo 3 - Análisis del caso de estudio - innovación

Para el caso de los MOOC en números, el modelo de innovación utilizado fue el de interacción social, ya que la innovación como tal fue poder llevar la educación formal a un formato virtual y desde ahí masificarlo usando la internet, de esta manera el conocimiento se hacía más accesible y permitia acceder a una prestigiosa institución de educación superior, sin estar matriculado en ella y desde cualquier sitio que se tuviera una conexión a internet y con la ventaja de dedicar el tiempo que se tuviera disponible  al curso sin estar atado a un horario, a todo lo anterior  podemos sumar que al ir ganando fama el curso se comparte con las redes sociales y aumenta las matrículas. 

Fases:

1. Identificación de la necesidad: Dificultad del acceso a educación o formación de calidad 
2. Planeación: con qué herramientas tecnológicas o no se cuentan para solucionar este problema. 
3. Ideación y diseño: cómo llevar un curso presencial a uno virtual utilizando una página web para ello y que otros recursos se pueden añadir para hacerlo más atractivo ej: (multimedia)
4. Implementación y lanzamiento: colocar el curso en la página web de la institución y darle la respectiva difusión a través de las redes sociales y otros medios.